学生公司为何一路坎坷

第二届全国大学生创业计划大赛日前在上海轰轰烈烈落幕，而在之前不久，中国第一家大学生高科技创业公司——视美乐，经过一年半艰苦创业，其自行研制开发的多媒体投影机已从实验室样机开始进入产业化大批量生产，这个学生公司终于转变为具有较强市场竞争能力的真正的高科技公司。但据了解，尽管目前高校中学生创业风起云涌，真正取得成功的却屈指可数，而“成功”的视美乐也坦言创业艰难，几次面临绝境。学生创业要不要鼓励？意义何在？学生公司难在何处？记者为此采访了有关人士。

清华兴业投资管理顾问有限公司总经理潘福祥认为，学生办公司是非常难的。因为只要是公司，无论学生与否，它都要成为市场竞争的主体，与社会上任何一家公司没有丝毫区别，都要进行市场运作，都要追求利润，并参与市场竞争。但它又因为是学生创办的，缺乏经验，这样一艘小船自然在市场经济大潮中饱受颠簸，如果其团队再不能形成有效的组合，不能解决来自内部的问题和矛盾，倒闭是不可避免的。

清华大学宫副校长说，成功的企业是找对了人、用对了方法、做对了事。学生公司也一样，缺少哪一方面就难免有倒闭之虞。比如视美乐公司，其核心技术——多媒体超大屏幕投影电视，被专家誉为21世纪影音领域最具革命意义的产品，对传统电视具有挑战性，市场前景很好，可谓做对了事。而视美乐的创办者——3名清华学生在彼此的磨合中能正确认识自己，不回避矛盾，以发展为重，不为个人的名分和地位争抢，最终组成黄金搭档。从某种意义上说，学生公司的成功不仅仅是产品，更重要的是团队。不少倒闭的学生公司就是在此功亏一篑。

科技部火炬中心主任张景安则从外部环境机制上分析学生公司的难处，学生创业必然要借助风险投资的力量，但是目前无论从工商手续到股权变现、股权的退出机制等方面，还存在着许多尚未解决的问题，这给学生创业增添了不少甚至是致命的障碍。

尽管如此，对于学生创业，有关人士仍给予充分的肯定，并认为意义深远。教育部学生司负责人徐正元指出，1998年，全国高校招生人数是108万，到1999年为160万，今年则达到了220万。2年的时间，高校招生的规模翻了一番。这就意味着今年有100万大学生毕业，3年以后，每年毕业生的人数将达200万以上。高等学校教育已从精英教育逐步转向大众教育。今后大学生就业面临着新的形势。在这种情况下，大学生尤其是研究生、博士生，应当成为就业的创造者。